光伏產(chǎn)業(yè)置之死地而后生

    無錫尚德是中國第一家宣告破產(chǎn)的大型太陽能企業(yè)，地方政府和企業(yè)管理者已經(jīng)意識到：在激烈的市場競爭中，廉價信貸和政府支撐并不能擔保企業(yè)的永久生存。進入破產(chǎn)程序后的運作是復雜的，業(yè)界希望看到，在完善市場機制、改變經(jīng)營理念和運營模式的前提下，企業(yè)能置之死地而后生。

    近10余年來，在國際市場旺盛需求及各級地方政府政策扶持下，光伏產(chǎn)業(yè)被定位為“中國先進的裝備制造產(chǎn)業(yè)和新興能源支柱產(chǎn)業(yè)”，出現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。但光伏行業(yè)的外向型發(fā)展模式，給企業(yè)生存埋下了巨大隱患。金融危機爆發(fā)后、尤其是歐債危機以來，歐盟成員國緊縮開支，紛紛調(diào)低對光伏產(chǎn)業(yè)的補貼政策，導致全球光伏市場需求萎縮。此外，為穩(wěn)定本國就業(yè)市場，歐美三番五次提高對我國太陽能電池板的反補貼稅和反傾銷稅，削弱了中國光伏企業(yè)的國際競爭能力。

    最值得汲取的教訓是，我國企業(yè)未能及時關注國際市場的變化，在國際市場萎縮時仍一味追求高產(chǎn)值，尤其多晶硅等初級產(chǎn)品生產(chǎn)增長過快，造成產(chǎn)品積壓。為保住市場份額，企業(yè)被迫參與價格戰(zhàn)，導致利潤大幅下降。與此同時，國內(nèi)原材料市場和高端市場的開發(fā)并未及時啟動，大量原材料及與光伏發(fā)電核心部件相關的轉換裝置、穩(wěn)壓裝置等產(chǎn)品，基本仍依賴進口。產(chǎn)業(yè)鏈上原材料缺乏且低端環(huán)節(jié)發(fā)展過快、高端環(huán)節(jié)發(fā)展滯后的不合理現(xiàn)象，打破了企業(yè)貿(mào)易收支的平衡，惡化了企業(yè)資產(chǎn)負債表，致使光伏企業(yè)負債累累。

    光伏行業(yè)曾是國家政策導向型產(chǎn)業(yè)，牽動地方經(jīng)濟命脈。為維護地方就業(yè)和經(jīng)濟穩(wěn)定，一些地方政府利用地方稅收為企業(yè)償還債務，雖延緩了企業(yè)裁員、兼并重組甚至走向破產(chǎn)的可能，但使企業(yè)債務堆積如山。擺脫對政府的過度依賴，通過市場化運作方式尋求新的資金注入，是困境中企業(yè)的艱難選擇。與此同時，企業(yè)應積極進行產(chǎn)品轉型升級，從單一的賣組件向生產(chǎn)機組、組裝電站等下游產(chǎn)業(yè)延伸，才可能保住企業(yè)的市場競爭力。

    無錫尚德破產(chǎn)程序啟動了我國光伏產(chǎn)業(yè)的整合機制，有助于緩解產(chǎn)能過剩，但并不足以調(diào)整整個產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能平衡。在需求和價格周期性低迷的艱難環(huán)境中，中國太陽能產(chǎn)業(yè)大致分為兩個陣營：以破產(chǎn)的無錫尚德為代表的公司被高負債陰霾籠罩；但仍有一些資產(chǎn)負債表較健康的公司，以低成本、低利潤的方式尋求發(fā)展，并隨時準備從大企業(yè)破產(chǎn)的市場中分一杯羹。

    兼并他人也好，被迫重組也罷，光伏行業(yè)的健康發(fā)展都離不開健全的市場機制。我國3月1日正式實施的《分布式電源并網(wǎng)服務》政策，拉開了國內(nèi)光伏分布式應用的大幕。根據(jù)國家《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，2015年我國分布式太陽能發(fā)電將達1000萬千瓦，為光伏企業(yè)外向型發(fā)展模式轉型提供了良好的發(fā)展機遇。努力擴大內(nèi)需，在積極發(fā)展分布式能源建設中形成企業(yè)競爭優(yōu)勢，將是今后光伏產(chǎn)業(yè)可循的生存之路。

    當然，要擺脫國際市場不公平制裁，還必須堅持兩條腿走路，在擴大內(nèi)需的同時穩(wěn)定國際市場份額，逐漸將光伏產(chǎn)業(yè)市場由歐美等國向亞太等新興經(jīng)濟體市場轉移。中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟預計，到2015年，亞太地區(qū)光伏市場占全球總需求的比例將從2010年的11%升至26%。

    人們相信，渡過了當前的困難期，我國光伏業(yè)的發(fā)展前景是光明的。▇