精準(zhǔn)定位 臺(tái)灣功率器件廠商緊攥供應(yīng)鏈

    功率器件在整個(gè)產(chǎn)品中不是主角，在功率器件設(shè)計(jì)出來(lái)之后，與供應(yīng)鏈中核心芯片廠商以及上游公司的策略合作就顯得非常重要。因此臺(tái)灣地區(qū)的很多電源IC設(shè)計(jì)公司如點(diǎn)晶、致新、立锜等都會(huì)和產(chǎn)業(yè)上游公司如華碩、英特爾、鴻海等合作，引入他們的資金，將后者變成其投資公司，IC設(shè)計(jì)出來(lái)后，就很容易被designin。 

    隨著技術(shù)的提高與產(chǎn)業(yè)的成熟，臺(tái)灣地區(qū)電源IC產(chǎn)業(yè)正在從地域性競(jìng)爭(zhēng)向國(guó)際性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變，臺(tái)灣電源IC設(shè)計(jì)公司也要面臨諸如英飛凌、IR、ST等國(guó)際廠商的挑戰(zhàn)。富鼎先進(jìn)的葛云湘表示：“我們認(rèn)為自己最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是已經(jīng)跨出亞洲。”他解釋說(shuō)，除了覆蓋從MOSFET、IGBT到POWERIC全線產(chǎn)品的完整性之外，得益于IR的技術(shù)支持，富鼎先進(jìn)更從去年開(kāi)始積極開(kāi)拓歐洲市場(chǎng)，并初見(jiàn)成效，此外在北美市場(chǎng)也已開(kāi)始有少量供貨。“歐美廠商主導(dǎo)著全球行業(yè)規(guī)格的發(fā)展，從公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看來(lái)，如果想和這些國(guó)際巨頭一爭(zhēng)高下，進(jìn)入歐美制造商的供應(yīng)商名單，提升在整個(gè)供應(yīng)鏈中的地位，我們必須首先介入源頭，參與規(guī)格的討論。目前很多進(jìn)口取代做不到的原因，就是因?yàn)闆](méi)有辦法成為它的源頭供應(yīng)商。而我們現(xiàn)在已經(jīng)成功躋身Intel、GE、北方電訊等多家歐美公司的供應(yīng)商行列。”葛云湘說(shuō)。

    張家瑋也指出，茂達(dá)電子有關(guān)下一步的策略發(fā)展將是如何將中國(guó)與臺(tái)灣的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈加以結(jié)合，利用接近生產(chǎn)基地及就近服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，來(lái)提供客戶端的全方位服務(wù)。他表示：“我相信模擬廠商只要找到自己的競(jìng)爭(zhēng)利基，應(yīng)有其生存空間的存在。”

    而業(yè)界的一個(gè)共同觀點(diǎn)是，電源管理IC產(chǎn)業(yè)鏈上的整合是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)。富鼎先進(jìn)的葛云湘指出，目前供應(yīng)鏈上電源IC公司數(shù)目眾多，上游客戶為了緩解成本壓力，必然會(huì)減少供應(yīng)商數(shù)量，而這種選擇傾向于從現(xiàn)有供應(yīng)商中選擇，因此市場(chǎng)新進(jìn)入者將很難再有發(fā)展空間。此外，在市場(chǎng)替代效應(yīng)驅(qū)動(dòng)下，低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，高端市場(chǎng)進(jìn)入不易，這種產(chǎn)業(yè)的兩極分化將導(dǎo)致臺(tái)灣電源IC產(chǎn)業(yè)走向大者恒大及小者恒小(經(jīng)營(yíng)利基市場(chǎng))，大公司將進(jìn)一步擠壓小公司的生存空間。晶鎂電子的業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)處協(xié)理黃正宏認(rèn)為，電源管理IC產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向整合勢(shì)必是未來(lái)發(fā)展的大趨勢(shì)，盛群電子的潘建州也認(rèn)為更多的整合將發(fā)生在上下游之間。