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電源企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合現(xiàn)狀調(diào)查報告(圖)

　　本研究針對電源企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研狀況進(jìn)行調(diào)查，并于完成調(diào)查后回收問卷進(jìn)行統(tǒng)計及評估分析，以了解電源企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研狀況，同時進(jìn)一步為電源生產(chǎn)廠商如何提高自身產(chǎn)、學(xué)、研的工作設(shè)立了參考，并做了相關(guān)的具體建議。調(diào)查時間從2007年1月1日開始，持續(xù)了整整一個月。共計發(fā)問卷620份，收回有效問卷500份，回收比率達(dá)到80.6%。其中問卷部分主要包括：電源企業(yè)基本信息、電源企業(yè)產(chǎn)、學(xué)、研狀況兩大部分。

一、企業(yè)基本情況

　　調(diào)查顯示，此次被調(diào)查的電源企業(yè)主要集中在華北、華東、華南和華中地區(qū)，四個地區(qū)電源企業(yè)占據(jù)整體調(diào)研樣本的74.4％。西北、西南和東北地區(qū)企業(yè)數(shù)量較少，所占比例較低，平均為8.5％。華東地區(qū)被調(diào)查企業(yè)所占比例為15.0％，和經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度稍有不符，主要原因?yàn)殡娫雌髽I(yè)主要分布在華南、華中地區(qū)較多，對于華東主要以銷售和貿(mào)易為主。

圖1　企業(yè)所在地區(qū)分布
　　對于電源企業(yè)經(jīng)營范圍來講，此次調(diào)研為了真實(shí)體現(xiàn)各個子行業(yè)的實(shí)際情況，采取對子行業(yè)的平均抽樣調(diào)研方法。UPS和開關(guān)電源產(chǎn)品所占比例為15.8％和12.7%，略高與其他子行業(yè)的分布水平，主要因?yàn)檫@兩個子行業(yè)發(fā)展迅速，廠商眾多。

圖2　企業(yè)經(jīng)營范圍分布
　　對于電源企業(yè)來說，民營企業(yè)依然占據(jù)產(chǎn)業(yè)的主體，所占比例為62.5％，國有企業(yè)為25.0％，位居第二。然后依次是外商獨(dú)資企業(yè)和中外合資企業(yè)，所占比例分別為18.8％和12.5％。電源行業(yè)還是較新的行業(yè)之一，發(fā)展也比較快，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以電源行業(yè)逐漸以民營企業(yè)為主體。

圖3　企業(yè)性質(zhì)分布
　　就電源企業(yè)規(guī)模來說，小型企業(yè)依然占據(jù)多數(shù)，占本次調(diào)研總體的56.9%，中型企業(yè)所占份額為30.6%，大型企業(yè)份額為12.4%。整體看來，本次調(diào)研的樣本抽取的大型、中型企業(yè)較多，這樣也是為了可以正確，直觀的反映用戶和員工的滿意度。

圖4　企業(yè)規(guī)模分布

二、企業(yè)2007年度產(chǎn)、學(xué)、研基本情況

　　企業(yè)產(chǎn)學(xué)研整體情況調(diào)查包括是否打算建立產(chǎn)學(xué)研體系、對產(chǎn)學(xué)研運(yùn)作是否了解、否有示范部門、產(chǎn)學(xué)研是否進(jìn)入良性循環(huán)、產(chǎn)學(xué)研體系的完善情況、外部環(huán)境是否有助于建立產(chǎn)學(xué)研體系等。本次調(diào)查中，有80%的企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研非常了解；企業(yè)有示范部門的占70%；已經(jīng)能夠進(jìn)入連性循環(huán)的占了63%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模越大，經(jīng)歷效益越好，其產(chǎn)學(xué)研體系就越完善。反之，小企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研結(jié)合有點(diǎn)“渴望而不可及”。

圖5　企業(yè)產(chǎn)學(xué)研整體情況
　　　企業(yè)產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系難點(diǎn)方面的調(diào)查包括學(xué)校科技實(shí)力有限、企業(yè)資金有限、校企沒有充分互動、政策支持不夠等四個方面。本次調(diào)查中，認(rèn)為學(xué)校科技實(shí)力有限的企業(yè)占11.1%；認(rèn)為企業(yè)資金有限的企業(yè)占27.8%；認(rèn)為校企沒有充分互動的企業(yè)占55.6%；認(rèn)為政策支持不夠的企業(yè)占5.6%。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)學(xué)研合作雙方在合作理念、技術(shù)完善性、時效性方面難以統(tǒng)一認(rèn)識而影響效果。高校院所的研發(fā)機(jī)制不能適應(yīng)企業(yè)面向市場的快節(jié)奏要求；按院所要求，研發(fā)總投入或委托研發(fā)費(fèi)用太高，企業(yè)難以承受。尤其是一些中小企業(yè)對此反映更多。　

圖6　企業(yè)產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系的難點(diǎn)狀況
　 每年投入產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系的資金情況調(diào)查，年投在300萬以上的企業(yè)占53.3%，年投入在100-200萬的企業(yè)占20%，年投入在100萬以內(nèi)的企業(yè)占26.7%。企業(yè)資金的短缺讓中小企業(yè)之在科研方面的投入顯得“捉襟見肘”。

圖7　每年投入產(chǎn)、學(xué)、研開發(fā)體系的資金狀況
　　在投入產(chǎn)出比的調(diào)查中，有10%的企業(yè)認(rèn)為其投入產(chǎn)出比在1：4；有40%的企業(yè)認(rèn)為其投入產(chǎn)出比為1；3；有10%的企業(yè)認(rèn)為沒有效果。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)對產(chǎn)學(xué)研開發(fā)體系的投入產(chǎn)出是可以承受的。

圖8　產(chǎn)、學(xué)、研開發(fā)體系投入產(chǎn)出比狀況
（賽迪顧問股份有限公司　呂天文 ）

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  來源：賽迪顧問

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