本土化是國內(nèi)芯片設(shè)計企業(yè)的“撒手锏”

    我國芯片設(shè)計企業(yè)通過幾年的努力，有了長足的發(fā)展。從過去整機企業(yè)對芯片的采購?fù)耆�依賴進口，到目前購買本土芯片的比例與日俱增，國內(nèi)芯片商的努力得到了一定的市場認(rèn)可，也促進了我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    縱觀全球，國外芯片巨頭依舊掌握了主要核心技術(shù)，在多個領(lǐng)域形成了知識產(chǎn)權(quán)覆蓋的局面。同時，中國市場也是國外芯片巨頭的戰(zhàn)略要地，他們紛紛加快中國布局搶占市場制高點，這對剛剛成長起來的國內(nèi)芯片設(shè)計企業(yè)形成了巨大的市場競爭壓力。面對激烈的國際國內(nèi)競爭環(huán)境，本土芯片設(shè)計企業(yè)如何發(fā)揮自身的優(yōu)勢，如何突出重圍獲得更大的進步是其面臨的嚴(yán)峻課題。我們認(rèn)為，本土芯片設(shè)計企業(yè)應(yīng)該在以下幾個方面做深做精，提高自身競爭力。首先，突出本土化優(yōu)勢。本土化是國內(nèi)芯片設(shè)計企業(yè)的“撒手锏”，如果運用這個“武器”將是企業(yè)制勝的關(guān)鍵。本土化的內(nèi)涵有許多，不僅包括是產(chǎn)品設(shè)計制造上對國內(nèi)整機廠商的吻合度，還包括更加細(xì)致體貼的服務(wù)，更加快速便捷的物流系統(tǒng)。這些都是國內(nèi)企業(yè)能夠大顯身手的“用武之地”。其次，就是創(chuàng)新。我們所談的創(chuàng)新不是盲目地創(chuàng)新，不是一時地心血來潮，而是依據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，找準(zhǔn)市場定位，對自身的產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計路線做出創(chuàng)新，打造出差異化產(chǎn)品。第三，加大研發(fā)力度，強修內(nèi)功，突破國際芯片巨頭對知識產(chǎn)權(quán)的束縛。

    從宏觀上看，就整個產(chǎn)業(yè)鏈而言，國內(nèi)芯片廠商和整機廠商越來越緊密的合作也將促進本土芯片業(yè)的發(fā)展，從而達到共贏的局面。例如，在系統(tǒng)產(chǎn)品的設(shè)計上，加強了對系統(tǒng)芯片方案的合作力度，對雙方都有好處。國內(nèi)整機廠商依據(jù)市場定位提出功能要求，IC廠商根據(jù)這一功能來定制產(chǎn)品，這種量身定做的產(chǎn)品無疑更受市場歡迎，也將會擴大企業(yè)的市場份額。同時，這種定制產(chǎn)品也可有效地應(yīng)對國外產(chǎn)品的競爭，因為國外IC廠商一般是產(chǎn)品已經(jīng)做好，功能上不能做相應(yīng)的改進。并且隨著中國整機產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，制造優(yōu)勢也在下降，因而朝“合作定制”的道路發(fā)展將會出現(xiàn)柳暗花明的市場局面。這種合作模式也可提高自身靈活性，有助于打造特色產(chǎn)品，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

    總之，面對國際芯片廠商的競爭壓力，本土芯片設(shè)計企業(yè)只要擁有“窮則思變”的魄力，走出本土化、差異化的道路，就有可能在風(fēng)云莫測的市場上占有一席之地。我們期待著本土芯片業(yè)迎來下一個突破。