您的位置：電源在線首頁>>行業(yè)資訊>>企業(yè)動態(tài)>>西固熱電公司節(jié)能降耗寫新篇正文

西固熱電公司節(jié)能降耗寫新篇

　　長期以來，蘭州西固熱電公司始終將節(jié)能降耗作為降低生產成本的有力抓手，嚴格落實“五確認、一兌現(xiàn)”管理體系要求，推動節(jié)能降耗工作從末端治理向源頭控制、從“要我節(jié)能降耗”向“我要節(jié)能降耗”的轉變。2009年上半年，該公司煤耗、油耗、水耗分別同比下降7.2%、29.7%和12.1%，廠用電率同比下降明顯，實現(xiàn)了節(jié)能降耗指標的不斷優(yōu)化。
　　強化對標管理和過程管控。該公司深化“對標一流”活動，采用對照、對標、對表的方法，以“四耗”指標為核心，對照機組設計值和先進值，對各項生產指標進行動態(tài)監(jiān)管，找準偏差原因、制訂有效措施、強化及時整改，使設備始終保持在最佳工況下運行，并形成了閉環(huán)可控的節(jié)能管理長效機制。同時，公司充分發(fā)揮經濟性評價在生產活動中的效用，扎實開展工作，注重自查整改和評價效果，不斷提高經濟運行能力。該公司還不斷強化設備優(yōu)化運行調整，深化運行小指標競賽，加強對鍋爐燃燒工況、油槍投退、風機啟停等細節(jié)的全過程監(jiān)管，以提高主要參數(shù)壓紅線運行水平、鍋爐熱效率和機組運行的整體經濟性。
　　強化降“非停”管理。該公司一是從重點防控由于設備缺陷引發(fā)的“非停”入手，創(chuàng)新缺陷管理辦法，引入缺陷動態(tài)管理機制，將設備完好率、消缺率納入月度考核內容，同時實行早會消缺完成情況通報制度，使缺陷管理真正做到量化、目視與可控；二是建立健全檢修與運行“零距離”接觸的制度平臺，實行缺陷管理問責制，注重點檢定修職能的發(fā)揮，確保缺陷消除的及時性，做到“小缺陷不過班、大缺陷不過天”，始終保持主設備“零缺陷”運行，夯實節(jié)能降耗的設備基礎。
　　強化燃煤和煤耗管理。該公司加強對入廠、入爐煤的兩級監(jiān)督和管理，做好來煤的檢斤、檢質和查假索賠工作，強化入廠煤熱值管理，控制入爐煤硫份、灰份和揮發(fā)份，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，在源頭上杜絕鍋爐燒劣質煤。同時，充分發(fā)揮煤耗三級監(jiān)控體系的作用，對煤耗等指標實行日監(jiān)督和周分析，確保煤耗指標的實時可控。根據(jù)季節(jié)對熱電聯(lián)產機組的影響，嚴格按照不同時期煤耗的變化規(guī)律，抓好鍋爐配煤、皮帶稱的實煤校驗及入爐煤的煤質化驗等重點環(huán)節(jié)，確保將“五確認、一兌現(xiàn)”落到實處。
　　強化節(jié)油和節(jié)水管理。在節(jié)油方面，該公司一是加強燃煤管理，合理混配上煤，將助燃用油降到最低；二是加強鍋爐制粉系統(tǒng)設備管理，減少用油量；三是減少鍋爐啟停次數(shù)，并采取有利節(jié)油的機組啟動方式，嚴格執(zhí)行升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理；四是在充分發(fā)揮好節(jié)能型小油槍作用的基礎上，加快對鍋爐噴燃系統(tǒng)實施技術改造的經濟性和可行性研究，繼續(xù)加大科技節(jié)油力度。在節(jié)水方面，該公司一是對除灰水系統(tǒng)進行技術改造，使除灰水得到回收；二是合理調整循環(huán)水泵的運行方式，達到循環(huán)水的閉式循環(huán)；三是加強與水廠的聯(lián)系，采取有效方法對供水情況進行監(jiān)督，積極爭取按最經濟的供水方式調整供水量；四是加強對熱網系統(tǒng)的維護和管理，著力整治“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，減少設備系統(tǒng)因內漏、外漏造成的汽水損失。
　　強化科技節(jié)能。繼2008年對9、10號機組實施揭缸提效綜合治理的基礎上，進一步加大節(jié)能降耗技改資金投入力度，積極采用潛力大、效果好的重大節(jié)能新技術，不斷提高科技節(jié)能裝備水平。■

   免責聲明：本文僅代表作者個人觀點，與電源在線網無關。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內容未經本站證實，對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾，請讀者僅作參考，并請自行核實相關內容。
  來源：中國電力新聞網

關于該條新聞資訊信息已有0條留言，我有如下留言：

請您注意：
·遵守中華人民共和國的各項有關法律法規(guī)
·承擔一切因您的行為而導致的法律責任
·本網留言板管理人員有權刪除其管轄的留言內容
·您在本網的留言內容，本網有權在網站內轉載或引用
·參與本留言即表明您已經閱讀并接受上述條款

驗證碼：

用戶名： 密碼： 匿名留言   免費注冊會員