據(jù)報(bào)道，中國(guó)官方正在加快腳步推動(dòng)扶植至少30家無(wú)晶圓廠的(fabless)半導(dǎo)體初創(chuàng)公司的計(jì)劃，并期望藉此將它們的年產(chǎn)值都提升到2億美元以上。

    由于產(chǎn)品種類少、又缺乏具有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)迄今都沒(méi)有很特出的表現(xiàn)；為此中國(guó)官方將去年宣布的5.86億美元規(guī)模經(jīng)濟(jì)振興方案經(jīng)費(fèi)，撥出一部分做為提供給初創(chuàng)IC設(shè)計(jì)公司的補(bǔ)助。此外有關(guān)單位也正與產(chǎn)業(yè)高層合作，規(guī)劃目標(biāo)市場(chǎng)以及吸引創(chuàng)投業(yè)者資金的方案。看來(lái)此次是真的發(fā)動(dòng)再次沖擊，志在奪取飲恨多年的中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)。

客觀地評(píng)價(jià)中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)

    站在不同立場(chǎng)看中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)有不同的結(jié)果，其實(shí)是正常的。因?yàn)閺拈_(kāi)初時(shí)中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)的雄心規(guī)劃到實(shí)際的結(jié)果存在一定的差距，尤其在芯片制造業(yè)上投入不少，也擁有最先進(jìn)的12英寸生產(chǎn)線若干條，但是隨著存儲(chǔ)器的停產(chǎn)，幾乎都陷入市場(chǎng)的困境，尤如”雞肋”一樣。

    然而，客觀地評(píng)價(jià)中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)有三句話：“成績(jī)不小，來(lái)之不易，前面的路還很長(zhǎng)。”

    全球那么多國(guó)家只有美國(guó)及日本，包括部分亞太地區(qū)與國(guó)家上馬半導(dǎo)體，許多發(fā)達(dá)國(guó)家如意大利，法國(guó)及英國(guó)并沒(méi)有自己擁有的半導(dǎo)體業(yè)。這里要問(wèn)為什么中國(guó)一定要搞半導(dǎo)體，不能也采用“拿來(lái)主義”嗎?答案是絕對(duì)不能，從戰(zhàn)略地位，中國(guó)非上馬不可。

    那么半導(dǎo)體業(yè)對(duì)于中國(guó)有多重要，在這里舉個(gè)例來(lái)說(shuō)明。推動(dòng)中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)發(fā)展，具功不可沒(méi)的2000年18號(hào)文中， 有關(guān)增值稅退稅部分，在2005年在WTO裁決下被迫取消。非常奇怪的是在軟件業(yè)中也執(zhí)行著同樣的政策，可是美國(guó)方面卻抓住半導(dǎo)體這點(diǎn)不放，難道不值得引起我們深思。聯(lián)想到西方國(guó)家至今對(duì)于少數(shù)國(guó)家仍執(zhí)行的瓦圣納條約，對(duì)于如半導(dǎo)體等高科技實(shí)行出口控制政策，表明世界上有人并不愿意看到中國(guó)在半導(dǎo)體業(yè)中的進(jìn)步，而實(shí)行種種不平等的控制與阻礙，從另一方面反映半導(dǎo)體業(yè)對(duì)于中國(guó)的重要地位。

    對(duì)于來(lái)之不易最深有體會(huì)的可能是中芯國(guó)際。因?yàn)楫?dāng)爾必達(dá)及奇夢(mèng)達(dá)在給中芯國(guó)際90納米存儲(chǔ)器代工訂單的同時(shí)，卻給臺(tái)灣的力晶等70納米存儲(chǔ)器訂單，所以當(dāng)08年3月底中芯國(guó)際因存儲(chǔ)器虧損而不得不放棄時(shí)，業(yè)界覺(jué)得太婉惜，而中芯國(guó)際是實(shí)在無(wú)奈。

    中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)進(jìn)步不快，其中一個(gè)重要原因(當(dāng)然指外部原因)與西方的高技術(shù)出口控制有很大關(guān)系。所以每當(dāng)中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人赴美訪問(wèn)時(shí)積極呼吁的是希望西方能放松高技術(shù)對(duì)于中國(guó)的嚴(yán)密出口控制。

影響設(shè)計(jì)業(yè)成功的因素

    國(guó)內(nèi)許多有識(shí)之士為中國(guó)的IC設(shè)計(jì)業(yè)出謀劃策，應(yīng)該說(shuō)能想到的可能因素全都談及。因此，多次發(fā)動(dòng)沖擊卻并沒(méi)有太大的成功，有時(shí)會(huì)讓人們感覺(jué)有點(diǎn)傷心。

    通常從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位出發(fā)，來(lái)分析中國(guó)的IC設(shè)計(jì)業(yè)應(yīng)該沒(méi)有任何理由上不去。如市場(chǎng)問(wèn)題，沒(méi)有人會(huì)懷疑中國(guó)的IC市場(chǎng)是全球最大的，連臺(tái)灣的聯(lián)發(fā)科也要往深圳跑。 至于人材也大多數(shù)從海外歸來(lái)，有一定的經(jīng)驗(yàn)，雖然中間肯定有良莠不齊，但也不可能大部分都不能成功。至于第三個(gè)資金條件，確實(shí)目前對(duì)于初創(chuàng)公司的要求高了，不太可能100萬(wàn)美元就能創(chuàng)立一個(gè)公司。相信國(guó)家有專項(xiàng)資金，加上風(fēng)投也不應(yīng)該有問(wèn)題。最后還有一個(gè)實(shí)例，我們對(duì)岸的臺(tái)灣同胞，具有同文化、同語(yǔ)言及同文字都作得如此出色，居全球第二。

    那么可能的原因又是什么?有人認(rèn)為國(guó)內(nèi)的IC設(shè)計(jì)公司，真正能夠與深圳本地的Design house及終端產(chǎn)品廠商三位一體把一個(gè)產(chǎn)品做到最后的不多見(jiàn)，以至于很多技術(shù)力量很強(qiáng)大的IC設(shè)計(jì)公司沒(méi)法第一時(shí)間把他們的技術(shù)應(yīng)用到最前沿的產(chǎn)品上來(lái)，總是感覺(jué)慢半拍。

    行業(yè)協(xié)會(huì)祕(mì)書長(zhǎng)徐小田曾語(yǔ)重心長(zhǎng)地表示，設(shè)計(jì)公司不能只想到如何從國(guó)家獲取補(bǔ)助，對(duì)于它們可能沒(méi)有好處。希望IC設(shè)計(jì)公司能安下心來(lái)，少些浮躁，踏踏實(shí)實(shí)地作好每一個(gè)產(chǎn)品。

    全球半導(dǎo)體聯(lián)盟(GSA)執(zhí)行總監(jiān)Jodi Shelton女士，她花了六個(gè)月的時(shí)間與臺(tái)灣、上海與北京等地的產(chǎn)業(yè)高層洽談，試圖理清阻礙中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的真正原因。

    另有專家Walden International風(fēng)投公司董事長(zhǎng)Lip-Bu Tan，認(rèn)為，中國(guó)第一波成立的初創(chuàng)IC設(shè)計(jì)業(yè)者未能取得成功的原因，是因?yàn)樗鼈兇蠖喽际恰敢徽邪胧疥J天下」;而Tan表示，新一代的初創(chuàng)公司必須要是「平臺(tái)式方案供貨商」，能支持從手機(jī)、機(jī)頂盒、數(shù)字相機(jī)到Netbook等多種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。

結(jié)論

    中國(guó)半導(dǎo)體業(yè)尤如“掌上明珠”，或許日久漸漸地失去原有的“光輝”。 從戰(zhàn)略地位出發(fā)，被視為電子工業(yè)的基礎(chǔ)， 我們一定要依仗創(chuàng)新與發(fā)展，來(lái)進(jìn)行半導(dǎo)體業(yè)的新一輪突破。希望此次有點(diǎn)新的思路，新的動(dòng)作，來(lái)實(shí)現(xiàn)30家產(chǎn)值在2億美元以上IC設(shè)計(jì)公司的成功。

    依據(jù)以上種種觀點(diǎn)，可能中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)上不去的原因是個(gè)綜合因素，也即要用綜合冶理的方法，或許時(shí)間上要久一點(diǎn)。

    界盼望中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)能迅速地扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面，盡快地步入正常發(fā)展軌道。因?yàn)橹袊?guó)的半導(dǎo)體業(yè)如果IC設(shè)計(jì)業(yè)達(dá)不到應(yīng)有的水平與地位，想僅依靠代工來(lái)發(fā)展芯片制造業(yè)也是很難取得成功。另外，如果從戰(zhàn)略地位出發(fā)，中國(guó)長(zhǎng)久地沒(méi)有自己的品牌， 即便有全球最大的IC市場(chǎng)也是為它人作嫁妝。然而自有品牌決不可能會(huì)自然誕生。也必需是通過(guò)實(shí)踐，由小到大，逐步地成長(zhǎng)。我們看到了政府的決心與投入，更希望中國(guó)IC設(shè)計(jì)公司能夠用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明自己。■