編者按：成功，不靠命運的垂青；機遇，在于用心的把握。成功的人士往往都具備著使其達到事業巔峰的相似品質，比如目標、決心和魄力。作為陽光電源的領頭人，曹仁賢正是憑著其敏銳的洞察力、堅韌不拔的決心及破釜沉舟的魄力，將陽光電源從昔日的籍籍無名打造成如今新能源裝備行業的佼佼者。成功的途徑又各有不同，不同的成功途徑造就了他們獨特的優勢。陽光電源所走的，是一條用陽光般的社會責任鋪建成可持續發展的新財富之路。

    明者遠見于未萌

    陽光電源成立于1997年，當時，新能源產業的前景還不太明朗，關注這一領域的人并不多。但曹總認為這恰恰是一個很好的機會，在合肥工業大學學習之時，他所學習研究的就是新能源，感覺到這個比較冷門的太陽能電源領域存有巨大的市場商機。盡管他當時已在大學里任職，無論是科研還是教學，都取得了不俗的成績，并獲得校方領導和學生的一致好評。但他還是決定背水一戰，開始了艱辛的“下海”創業之路。

    在陽光電源成立初期，太陽能產業還屬于“稀薄領域”，太陽能應用項目相對較少，只能通過傳統電源產品來維持企業的發展，為的是有一天能把新能源產品做大做強。公司最早接觸到太陽能領域方面的項目主要是像南疆鐵路、西北牧區這樣的小型離網發電系統，這些項目大都是一次性的，并不能給公司帶來更多的收益。盡管面臨著艱巨的挑戰，曹總沒有半步退縮，毅然帶領著陽光電源的全體員工忍辛負重。公司一直都在不斷加大對光伏和風能產品的投入，正是基于這種孜孜不倦的追求，陽光電源最終發展成為我國光伏和風力發電行業為數不多的掌握多項核心技術并擁有自主知識產權的企業之一。如今，公司的主要產品有光伏逆變器和控制器、風能變流器、回饋式節能負載、電力系統電源等；同時還致力于為客戶提供項目咨詢、項目設計等專業的技術及支持服務。

合肥陽光電源有限公司總經理曹仁賢

    陽光總在風雨后

    挫折和磨難對于缺乏信念的人是攔路虎，對于有信心的人則是天降大任的前奏曲。在經歷了艱苦的創業之路后，陽光電源終于迎來了屬于自己的“燦爛陽光”。近年來，陽光電源發展勢不可擋，尤其是光伏產品，占據著國內近60%的市場份額。2009年，陽光電源的銷售收入較上年同期大幅增長了83%。公司不僅在國內市場占有相當高的市場份額，還通過引進海外高端人才、參加國際展會、在國外建立合作伙伴關系等措施大舉開拓國際市場。今年1-5月份，公司的業務增長了一倍多，海外業務更是增長了2倍多。目前，公司已經在巴黎和香港設立了辦事處，其他的海外辦事處也在擬建中。國外的生產線也將相繼籌建，公司產品已通過TUV、ETL、KEMA、CE多項國際認證，批量銷往意大利、西班牙、英國等歐洲國家，及美洲、非洲和東南亞地區。

    公司近年來先后中標了北京奧運鳥巢、上海世博會、甘肅敦煌10MW中國第一個荒漠特許權招標示范電站、寧夏太陽山30MW光伏電站、云南石林166 MW大型光伏電站等代表性的重大項目。這些項目都是舉世矚目的大工程，能夠參與其中也足以證明了陽關電源在光伏領域的實力。尤其是上海世博會，從最初中標的主題館和中國館工程，到最終參與到的13個場館工程，使用陽光電源逆變器的場館總裝機容量超過了5兆瓦。公司為世博提供了從并網逆變器、光伏控制器、光伏離網逆變器、監控系統、軟硬件接入設備到系統優化設計和安裝調試等全方位的技術支持，這也是陽光電源自北京奧運會為鳥巢體育場提供系統支持之后又一次在世界重大工程中大放異彩。可以說，陽光電源在世博會上實現了大包攬，充分展現公司的綜合實力。

    去年，中共中央政治局常委、全國人大常委會委員長吳邦國來陽光電源視察，對公司的自主創新能力表示贊許、對其技術及性能領先的光伏/風電產品更是表示了高度認可。這些都大大鼓舞了陽光人的士氣。

    曹總認為，堅持不斷創新，打造企業的核心產品和核心競爭力是公司贏得今天局面必不可少的因素之一。公司現在的Sun Access系列逆變器，無論是可靠性、轉換效率，還是電能質量、技術指標均達到了國際先進水平。

    經過時間的雕琢，陽光電源終于展露鋒芒。公司已擁有著雄厚的研發實力，成立了專門的電源研發中心。近10年來，陽光電源每年的研發投入都超過了銷售收入10%。公司以客戶需求為中心，立足前瞻性的創新思維，潛心鉆研，不斷超越，練就了一支以博士、碩士為主體的國際一流研發團隊。另一方面，公司還引入國際先進集成產品開發（IPD）管理模式，并與高校等科研機構開展緊密的“產學研”合作互動機制……正是這些穩定的創新投入、先進的創新機制建設，使陽光人才能始終走在行業最前沿，最終在一項項激烈競爭中，憑借強勁的綜合實力從中外同行中一舉勝出。

    對于企業來說，拓寬產業渠道，推進創新技術是立足之本。縱觀陽光電源的發展過程，不難會發現，公司從事過UPS、應急電源、定制電源等項目，而這些只是公司發展策略中的一種嘗試。在新能源市場還未興起之時，一個企業要實現自己的目標，必須先使自己的企業能夠維系下去。在新能源市場還沒有開拓出來的時候，企業先通過其它產品來實現自己的持續經營，只有企業維持了運轉，才能不斷加大在新能源領域的創新投入，朝著自己的最終目標邁進。

    陽光電源的成長是一個不斷抉擇的過程。隨著全世界對能源的需求和環境關切程度的加強，新能源發展趨勢逐漸明朗。為求發展企業必然要從每一次成功或是失敗的過程中總結經驗，明確標桿。在這樣得天獨厚的發展趨勢面前，公司開始大刀闊斧砍掉非核心業務，將資源集中到新能源電源產品上來。公司于2000年砍掉了UPS業務、2008年又剔除了應急電源，這兩塊在當時都還在盈利，為了推動市場的快速發展，穩固公司的核心競爭力，公司就必須作出這樣的決擇。

    曹總認為，做好產品的細分市場也很重要。將有限的資源集中于已具備一定基礎的專業領域，通過資源的優化配置避免力量分散，特定專業領域建立起超越對手的相對優勢，突出自己的核心競爭力，這是陽光電源的制勝法寶。對于新能源產業來說，產品越專業，市場反而越大。之前他曾覺得產品做得很專業，客戶群就會很窄。經過長期的摸索，發現并不盡其然，雖然大量的客戶選擇時更專注于某一種產品，但隨著市場發發展和時間的推移這一類產品的需求也會不斷增大。如果業務分散，整個鏈條上固然都會出現業績的火光，但真正耀眼的成色可能不是很足。尤其是新能源產業，核心競爭力不是在生產線和硬件上面，而在于不斷提高產品的專業水品。專注細分市場的優勢在于：別人可以復制企業的硬件和產品流水線，但企業的經驗、品牌、團隊和對新能源行業的理解，他們是沒法復制的。這是陽光電源自己享有的獨特內涵，也是立足市場，和強手競爭的立足點。

陽光電源研發中心

    創世界一流企業

    目前，陽光電源已經形成了電源系統解決方案、產品工程解決方案以及相關產品、平臺與專業服務的系統業務架構；建立了以客戶需求為基礎、以創新為根本、以員工為依托的誠信文化，受到各方的認可。在席卷全球的金融危機面前，陽光電源穩健、系統均衡的業務布局越來越顯現出其不斷走向規模化、走向全球可持續性發展的巨大潛能。

    陽光電源認為，傳統的石化能源造成的環境污染正肆意蔓延，已經給我們的地球造成了無盡的傷害，這種局面必然要得到遏制。

    未來，陽光電源將秉承“致力于清潔高效”的發展使命，持續創新，積極參與全球競爭，不斷提升客戶滿意度，努力把公司打造成為對社會有更大貢獻、全球領先的的可再生能源發電設備供應商，向著世界一流的新能源企業目標邁進。

陽光電源領先產品展示

    編后語：經過了無數的磨礪與耕耘，經歷漫長的蟄伏與蛻變。陽光電源并沒有就此停止自己的創新步伐，只有將標桿放得更高，企業才能有更長足的進步，才能產生質的飛躍。■