隨著全球光伏產(chǎn)業(yè)寒冬的來臨，尚德電力也沒能躲過全球范圍內(nèi)光伏行業(yè)動蕩不安的浩劫。但是，該公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官施正榮堅信，光伏業(yè)不斷加強的整合有利于大型企業(yè)。

    施正榮是一名接受過國外教育的太陽能光伏專家。1992年，施獲得澳大利亞新南威爾士大學(xué)電氣工程學(xué)博士，并取得澳大利亞國籍。1995年到2001年間，擔(dān)任PacificSolarPty.Ltd.研究室主任和執(zhí)行董事。

    受困于歐洲市場不斷下調(diào)的光伏補貼和光伏電池板及其組成部分產(chǎn)能過剩，全球光伏行業(yè)陷入困境。近期，最引入注目的無疑德國政府打算每月削減上網(wǎng)電價補貼的傳聞。美國貿(mào)易機構(gòu)也在調(diào)查關(guān)于包括尚德電力在內(nèi)的中國光伏制造商在美國市場傾銷光伏電池板的指控。

    施正榮博士說，他曾預(yù)測光伏行業(yè)將出現(xiàn)整合，這將有利于像尚德電力這樣的大型企業(yè)。但是，該公司并沒有因此避開沖擊光伏行業(yè)的各種力量。受匯率變動影響，尚德電力2011年第三季度虧損1.16億美元，而上年同期還是盈利3330萬美元。該公司預(yù)計2011年全年營收介于30億美元-31億美元之前。

    以下是華爾街日報在達沃斯論壇期間對施正榮做的專訪：

    您在澳大利亞取得博士學(xué)位，并獲得該國國籍，這種經(jīng)歷對您的管理理念有什么影響？

    施正榮：我在悉尼生活了14年。初到那時，才23歲，還非常年輕，修博士學(xué)位時，師從馬丁·格林教授。說實話，在那之前我從沒想過自己能成為一名優(yōu)秀的科學(xué)家。

    經(jīng)過2年半的學(xué)習(xí)，我獲得了新南威爾士州大學(xué)的博士學(xué)位，此后又在實驗室工作了2、3年。利用我和教授的專利，我們成功獲得5000萬美元的融資，開了一家名為PacificSolar的公司，我被任命為研究副主管。事實上，那是轉(zhuǎn)變我職業(yè)生涯非常重要的一步。之前，我的專業(yè)背景和研究專長是激光物理學(xué)，通過這次我的專長真正轉(zhuǎn)到了太陽能光伏。

    可不可以這樣理解，您涉足太陽能光伏是一種巧合？

    施正榮：對我來說，認識馬丁·格林教授是一種巧合。一天下午5點我敲響了他家的門，看看有沒有工作可做。我和他說“我不想做全職工，只想做類似兼職研究助理之類的。”他說“好，進來吧。”我們開始聊起來，他知道了我的背景，擁有碩士學(xué)位。基于其他中國學(xué)生的證明，他猜我的水平至少也是中等偏上。就這樣，我進了太陽能行業(yè)的大門。

    中國企業(yè)家和澳大利亞公民這樣的雙重角色在您的成功過程中至關(guān)重要嗎？

    施正榮：我認為這對尚德電力非常重要。如果你細看我們的文化和DNA，你會發(fā)現(xiàn)很多東西都和我在澳大利亞的經(jīng)歷有關(guān)。我了解很多西方文化，包括他們的思維方式、做事方式。當(dāng)然，我也保留了中國文化中的精髓；如果你看看我們公司的管理方式，你會發(fā)現(xiàn)其實我們具有一直非常國際化的管理團隊。對我們的地區(qū)銷售和運營來說，我們很倚重當(dāng)?shù)匚幕�、�?dāng)?shù)厝撕彤?dāng)?shù)卣Z言來代表尚德電力。正如我們大家所知，澳大利亞在晶硅光伏電池方面具有領(lǐng)先的技術(shù)，這無疑讓我們在研發(fā)和創(chuàng)新方面居于領(lǐng)先地位。

    最近，您說到太陽能行業(yè)將面臨整合。您怎么看待這種行業(yè)洗牌？

    施正榮：如果研究一下中國的光伏行業(yè)，會發(fā)現(xiàn)竟然有1000多家企業(yè)。但是，現(xiàn)在至少50%的企業(yè)不是停產(chǎn)就是部分停產(chǎn)，不管他們是永久性停業(yè)還是出現(xiàn)并購，這都要視情況而定。中國企業(yè)具有很強的生命力，所以要看這種情況持續(xù)多長時間。市場整合已經(jīng)發(fā)生了。看看2011年第二季度和第三季度的數(shù)據(jù)，你會發(fā)現(xiàn)全球前6大光伏制造商占據(jù)的市場份額大約為55%-60%，但是在2010年這一數(shù)值僅為25%。因為消費者越來越注重品牌、研發(fā)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)等，行業(yè)整合已經(jīng)開始了。

    您會出擊收購一些處于困境的競爭對手嗎？有考慮過嗎？

    施正榮：還沒有。但是，我們不會放過任何符合我們戰(zhàn)略的機會。一切皆有可能。

    最近德國削減了上網(wǎng)電價補貼，看起來現(xiàn)在留給太陽能的補貼越來越少了，這種情況意味著什么？

    施正榮：我認為這很正常，也應(yīng)該是這樣。如果研究一下德國政府2004年開始實施的《德國可再生能源法》，這部法律只是在幫助這個行業(yè)形成一個市場。一旦這個市場形成了，行業(yè)將會變革，降低成本。過去幾年光伏發(fā)電成本已經(jīng)下降了很多。這部法律制定的時候就規(guī)定了每年削減上網(wǎng)電價補貼，大約為10%；過去兩年除了正常的年度削減外，又額外削減了15%。上網(wǎng)電價補貼的加速削減主要是因為光伏電池板成本的加速下跌。

    去年，一些美國光伏電池板制造商要求政府對包括尚德電力在內(nèi)的中國競爭對手進行反傾銷調(diào)查。您認為這種情況會向哪個方向發(fā)展？

    施正榮：遺憾的是，出現(xiàn)了雙輸?shù)木置妫瑳]有勝利者。在這場游戲中，美國政府、美國消費者以及光伏行業(yè)都是輸家。我們相信這種指責(zé)是站不住腳的。

    如果征收關(guān)稅或發(fā)生貿(mào)易戰(zhàn)，那將是行業(yè)的大倒退。因為一旦征稅，那些因為價格下降而能夠開建的很多項目將不再現(xiàn)實，因為沒有任何經(jīng)濟性可言。這意味著什么？意味著美國將丟掉很多工作。我想目前美國光伏行業(yè)的就業(yè)人數(shù)大約有15萬人。全球太陽能行業(yè)就業(yè)人數(shù)約在80萬人，其中歐洲30萬。工廠每創(chuàng)造10個就業(yè)崗位，在下游企業(yè)、安裝領(lǐng)域、融資、項目開發(fā)和分銷領(lǐng)域就會創(chuàng)造15個就業(yè)崗位。<