以指示顯示及背光為主要應用的前兩撥應用帶動的LED產業的增長過后，以照明應用為特征的第三個增長峰期正在醞釀。但產業規模性增長前的形勢并非單純樂觀，競爭日益激烈，行業整合趨勢明顯。
"2012下半年LED照明市場有所升溫，但很多廠家尤其是中小企業并不具備市場競爭力，做不出性價比很高的產品。從全球消費者對于LED產品的接受度來看，以1.2米的LED直管燈為例，歐美市場的接受度是110元，中東南美市場的接受度是60-70元，而中國市場的接受度則是50-60元。去年出口的1.2的LED管燈可以賣到180元，今年已經下滑到100元，企業的毛利潤也就維持在20%-30%左右。因此，對于產品核心技術及銷售能力并不具備優勢的中小企業來說，競爭和生存壓力越來越大。"深圳一家LED照明企業的外貿經理直言企業生存壓力。
鈞多立、愿景光電倒閉并非只是個案，小微企業在市場形勢不景氣，低價戰略沖擊市場的時期，生存狀況非常艱難。另一方面，大企業不斷在技術突破降低成本方面發力，提升產品的性價比，小微企業在生存堪憂與規模效應需求的雙重推動下，行業在近2-3年內整體進入并購整合期。
三安光電以更具競爭力的成本優勢快速搶占國內市場，同時積極積極向海外市場擴張，通過海外建廠、擴展銷售渠道提前布局。而晶元光電在成功并購了臺灣國聯光端、元砷光電和連勇光電后，又并購了廣鎵光電，其MOCVD達到了近300臺，產量遠遠超過150臺的三星，穩居行業老大地位。更加專注的技術型企業晶科電子也在產品技術創新上不斷深化，下半年通過產品升級優化，其市場形勢明顯好轉，產品被國內多數大型封裝廠采用。
封裝企業國星光電不但積極向上下游延伸，進行全產業鏈布局，而且也向終端渠道環節發力，2012年10月12日在常州市鄒區燈飾城正式建立運營中心。下游企業在渠道布局的趨勢明顯。勤上光電以更具競爭力的價格優勢大力進行市場的突破。十里河燈飾城LED專區已經被清華同方、勤上光電、三星等品牌占據顯赫位置。
如何在整合潮中迎來以LED照明應用為特征的第三個增長峰期成為整個行業需要思考的問題。<
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