日前,內(nèi)地LED大廠三安宣布將以每股臺(tái)幣19.6元的價(jià)格,收購臺(tái)灣LED大廠璨圓19%股權(quán)。這是今年4月臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)部門宣布第三波開放陸資赴臺(tái)后,陸資對臺(tái)灣制造業(yè)的一項(xiàng)重大投資,也是陸資第一次到臺(tái)投資LED產(chǎn)業(yè);另一方面,由于投資金額大、占股比重高,而且LED是兩岸都全力發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一,因此這一次兩岸LED大廠的策略性合作,特別引人注意。
對此,臺(tái)灣當(dāng)?shù)匾患抑髁髅襟w發(fā)表社論對此給予高度肯定,同時(shí),就該投資成功,也呼吁臺(tái)灣當(dāng)局加大開放陸資赴臺(tái)投資和擴(kuò)大臺(tái)灣企業(yè)與內(nèi)地合作。
在談到本次內(nèi)地LED大廠三安投資臺(tái)灣,該社論說,首先,從這兩家大廠進(jìn)行策略合作所產(chǎn)生的綜效來看,因?yàn)殍矆A在國際上的市占率很大,但是在內(nèi)地的市占率卻很小;另一方面,三安在國際市占率雖小,但是在內(nèi)地卻有最高的市占率,因此雙方合作之后,彼此的市場都會(huì)有機(jī)會(huì)打開,這是增加經(jīng)濟(jì)規(guī)模的最直接方式。另外,璨圓有較佳的生產(chǎn)技術(shù),而三安則有更低的生產(chǎn)成本,未來兩岸合作以后,應(yīng)該可以達(dá)到以更高的技術(shù),來降低更多的生產(chǎn)成本,這對于提升兩家公司產(chǎn)品的競爭力有很大的幫助。
該社論認(rèn)為,其實(shí),璨圓與三安的策略結(jié)盟對于現(xiàn)階段兩岸在尋求進(jìn)一步深化產(chǎn)業(yè)合作,提供了一個(gè)非常重要的案例。在兩年前,兩岸簽署ECFA之后,其中一項(xiàng)重要的決議就是未來應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)兩岸經(jīng)濟(jì)合作。
而在臺(tái)當(dāng)局經(jīng)濟(jì)部門推出的兩岸搭橋計(jì)劃中,曾列出LED照明、無線城市與精準(zhǔn)物流等行業(yè),兩年來效果并不想理,主要原因有二:第一,在實(shí)施過程中,一些地方誤解搭橋原意是兩岸企業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作,而搭橋計(jì)劃被變成部分地區(qū)招商引資的工具,與原先期望的合作不符。第二,兩岸產(chǎn)業(yè)合作需要廠商互相參與,彼此的策略結(jié)盟,但是因?yàn)榕_(tái)灣方面在開放陸資赴臺(tái)投資方面的限制很多,因此即使有些陸資想赴臺(tái)灣入股或投資,都會(huì)因?yàn)槭艿胶芏嘞拗贫髁T。
該社論說,面板產(chǎn)業(yè)的合作是一個(gè)兩岸標(biāo)準(zhǔn)的失敗案例。內(nèi)地由于內(nèi)需市場對電視需求很大,需要供應(yīng)大量面板,因此他們希望自己可以擁有生產(chǎn)能力,也很希望臺(tái)灣的面板產(chǎn)業(yè)可以赴內(nèi)地投資,來協(xié)助發(fā)展。但是,臺(tái)灣方面一直認(rèn)為面板是重要的兩兆雙星產(chǎn)業(yè)之一,這是臺(tái)灣的明星產(chǎn)業(yè),必須留在臺(tái)灣,只允許低階的面板技術(shù)到內(nèi)地生產(chǎn)。結(jié)果在久等不到臺(tái)灣當(dāng)局與面板業(yè)的響應(yīng)之下,內(nèi)地幾個(gè)地方政府終于決定引進(jìn)韓國的面板產(chǎn)業(yè),最終韓國很快地在內(nèi)地投資最先進(jìn)的面板廠,造成面板產(chǎn)業(yè)過度投資,而使臺(tái)灣的面板產(chǎn)業(yè)走入寒冬。
現(xiàn)在,在臺(tái)當(dāng)局大幅開放陸資赴臺(tái)投資之后,大家很高興地看到陸資LED廠商入股臺(tái)灣的LED廠商,這代表未來兩岸LED產(chǎn)業(yè)將會(huì)有更多策略合作的機(jī)會(huì),而不至于讓兩岸LED產(chǎn)業(yè)有過多的投資,造成產(chǎn)能過剩與削價(jià)競爭的情況。也就是說,未來內(nèi)地在發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)時(shí),會(huì)把臺(tái)灣的生產(chǎn)規(guī)模也考慮進(jìn)去,讓臺(tái)灣企業(yè)真正成為內(nèi)地生產(chǎn)鏈中的一環(huán)。
另外值得一提的是,在璨圓的技術(shù)中,有一部分是來自日本的技術(shù),也就是說,這一次其實(shí)是把日本、臺(tái)灣與內(nèi)地三地的技術(shù)與生產(chǎn)結(jié)合在一起,而臺(tái)灣正是這個(gè)策略組合的主要橋梁。而且,由于日本廠商擔(dān)心知識(shí)產(chǎn)權(quán)被侵犯的問題,而不太愿意去內(nèi)地投資,未來臺(tái)灣在內(nèi)地、臺(tái)灣和日本三個(gè)地區(qū)之間成為策略性合作橋梁的機(jī)會(huì)一定還有許多,比方說,不久前傳出的“鴻海與夏普合作案”,就是另外一個(gè)重要的案例。
最重要的是,由于LED照明還是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),內(nèi)地有一個(gè)龐大的市場,因此未來兩岸有機(jī)會(huì)合作來設(shè)定LED產(chǎn)品的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如此一來,兩岸在LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景將會(huì)無可限量。
該社論最后說,從本案例可以看出,兩岸合作可以將龐大市場和先進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來,兩岸中國人可以做大自己市場,賺別人錢,但至少不讓自己的錢被別人賺取。而要做到這一點(diǎn),則需要兩岸加快產(chǎn)業(yè)合作,臺(tái)當(dāng)局要盡快檢討對陸資和對內(nèi)地技術(shù)、市場開放等的政策檢討。<
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