中國廣電掛牌時(shí)點(diǎn)臨近：互聯(lián)網(wǎng)整合或成突破

    國家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司掛牌的時(shí)間越來越近。自出生之日起，這家公司最大的挑戰(zhàn)將是如何整合全國的廣電網(wǎng)絡(luò)資源。

    按照國務(wù)院《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》，2012年底前需組建國家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司。最新消息顯示，國務(wù)院已經(jīng)同意組建中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，注冊(cè)資本45億元。

    根據(jù)規(guī)劃，中國廣電定位于大型文化企業(yè)，負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)有關(guān)業(yè)務(wù)，并開展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。中國廣電將對(duì)全國廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一管理。

    收編地方勢(shì)力方式成謎

    據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，目前A股上市公司中主營業(yè)務(wù)為廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的至少有7家，另外擬上市或借殼上市的至少有3家。而據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，上述7家廣電運(yùn)營商的總市值約為523.7億元。

    多家上市公司的存在已經(jīng)使得中國廣電的整合之路充滿變數(shù)，即便剔除上市公司，非上市省級(jí)廣電運(yùn)營商的資產(chǎn)規(guī)模也絕對(duì)不是個(gè)小數(shù)目。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2010年底，全國廣電網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)評(píng)估值約為1500億元、凈資產(chǎn)700多億元。單從資金能力層面來看，僅僅45億元注冊(cè)資本的中國廣電，要收編地方勢(shì)力，困難可想而知。

    事實(shí)上，問題不僅僅源于資金。目前，不少整合完畢的省網(wǎng)負(fù)債率較高、出資結(jié)構(gòu)復(fù)雜；各省之間甚至省內(nèi)不同級(jí)別的廣電物理網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)各異，也給中國廣電整合各省網(wǎng)絡(luò)制造了難題。再加上省網(wǎng)整合進(jìn)度一再拖延，中國廣電的整合之路注定不是坦途。

    最終，中國廣電將與省網(wǎng)形成怎樣的業(yè)務(wù)、資產(chǎn)關(guān)系，目前也尚無定論。記者在與幾家省網(wǎng)上市公司的交流中發(fā)現(xiàn)，目前省網(wǎng)層面對(duì)如何與中國廣電進(jìn)行整合都沒有掌握太多信息。

    電廣傳媒董秘廖朝暉說：“中國廣電的出現(xiàn)對(duì)廣電系運(yùn)營商來說是個(gè)積極信號(hào)，它表明廣電系運(yùn)營商將走向聯(lián)合，事實(shí)上，我們確實(shí)應(yīng)該擰成一股繩。我們還不了解中國廣電與省網(wǎng)的整合方式，但對(duì)這種整合我們持積極的態(tài)度。”

    三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇告訴記者：“中國廣電與省網(wǎng)的整合是一個(gè)很龐大、很現(xiàn)實(shí)、很糾結(jié)的課題，不是一朝一夕就能解決的。”他認(rèn)為，可行的方案包括：技術(shù)層面盡快統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；資本層面可通過上市的幾大廣電運(yùn)營商把未上市的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商進(jìn)行整合，以期形成幾大有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商巨頭。

    互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)整合或成突破口

    雖然受制于種種因素，資本層面的整合困難重重，但中國廣電作為“第四運(yùn)營商”仍在業(yè)務(wù)整合上被寄予厚望。而在三網(wǎng)融合的條件下，最受市場(chǎng)關(guān)注的是廣電系運(yùn)營商互聯(lián)網(wǎng)接入的瓶頸問題。

    2010年，電信系運(yùn)營商曾提高廣電系運(yùn)營商接入互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)間結(jié)算價(jià)格，以此抬高廣電系競(jìng)爭對(duì)手的帶寬接入成本。目前，在廣電運(yùn)營商的寬帶收入中，接近40%的收入要向電信系運(yùn)營商交納租用寬帶出口的費(fèi)用，這導(dǎo)致廣電運(yùn)營商在與電信系運(yùn)營商的競(jìng)爭中處于劣勢(shì)。

    同時(shí)，沒有互聯(lián)網(wǎng)接入牌照還導(dǎo)致廣電系運(yùn)營商不樂于投資NGB(下一代廣播電視網(wǎng))，而投資的缺乏將影響廣電系運(yùn)營商未來的競(jìng)爭力。中國廣電的成立，使廣電系運(yùn)營商看到了打破壟斷的機(jī)會(huì)。

    分析師惠毓倫表示，由于電信系運(yùn)營商把持著骨干網(wǎng)和國際出口帶寬，廣電系運(yùn)營商只能定位為駐地網(wǎng)運(yùn)營商，并向電信系運(yùn)營商繳納不菲的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用。中國廣電作為“第四大運(yùn)營商”，有望獲得國際出口帶寬、骨干網(wǎng)牌照、ISP和IDC牌照，從而降低各項(xiàng)業(yè)務(wù)的建設(shè)成本，提高影響力。<