LED產(chǎn)業(yè)有人發(fā)愁有人看好，在一部分企業(yè)因資金問題而關(guān)門歇業(yè)時，德豪潤達(dá)等搭載資本運作快車而迅速轉(zhuǎn)型升級完成LED產(chǎn)業(yè)鏈重組的上市企業(yè)卻認(rèn)為“LED春天快要到了”，在2013年開年之際動作頻頻，快速對LED市場進(jìn)行布局。近日，德豪潤達(dá)在深圳公告其芯片、模組、顯示屏以及照明系列產(chǎn)品的新作，并發(fā)布與惠而浦公司的品牌授權(quán)合作。德豪潤達(dá)董事長王冬雷更是雄心萬丈地宣布要在五年內(nèi)做到500億元，今年目標(biāo)瞄準(zhǔn)100億規(guī)模的計劃。
大手筆布局國內(nèi)外消費市場
在LED產(chǎn)業(yè)遭遇產(chǎn)能過剩時，德豪潤達(dá)開始了其大手筆布局國內(nèi)大眾消費市場的步伐。去年12月26日，停牌6天的德豪潤達(dá)發(fā)布公告稱擬通過全資子公司德豪潤達(dá)國際以總價約13.4億元獲得香港上市公司雷士照明20.05%股份，成了雷士照明第一大股東。王冬雷坦言，借助于雷士照明的強(qiáng)渠道網(wǎng)絡(luò)，德豪潤達(dá)有信心快速拓展國內(nèi)市場。
“3年前，有人說我豪賭LED�！蓖醵状竽懗姓J(rèn)他“的確是”豪賭LED，但德豪潤達(dá)借助“與雷士照明聯(lián)手，完善了全球品牌布局，雷士照明的渠道是有定價權(quán)的渠道，也是可以把控的渠道，我相信雷士照明的3000個店，能做到掌握定價權(quán)�！�
在拓展國內(nèi)市場的同時，德豪潤達(dá)還大力拓展海外市場。據(jù)悉，德豪潤達(dá)和世界500強(qiáng)惠而浦公司近日宣布已經(jīng)簽訂多年期許可協(xié)議，授權(quán)德豪潤達(dá)在北美零售市場獨家生產(chǎn)和銷售惠而浦品牌的LED照明產(chǎn)品。惠而浦代表在新聞發(fā)布會上表示，惠而浦與德豪潤達(dá)的合作關(guān)系將優(yōu)化雙方的產(chǎn)品發(fā)展機(jī)會，因為LED照明才剛開始在北美市場興起。
德豪潤達(dá)有關(guān)人士告訴記者，與惠而浦的合作大體上已經(jīng)完成全球品牌和市場布局，在全球LED照明時代來臨時，強(qiáng)強(qiáng)攜手有益于增加雙方發(fā)展機(jī)會和提高LED照明產(chǎn)品的推廣速度。
今年成本低于同行10%
成立于1996年5月的德豪潤達(dá)，經(jīng)過多年打拼已成為全球三大小家電制造企業(yè)之一。其后，德豪潤達(dá)于2009年果斷轉(zhuǎn)型，通過并購進(jìn)入LED行業(yè)，其后通過資本運作，包括德豪潤達(dá)在內(nèi)的LED上市公司構(gòu)成了整個中國LED產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)。
王冬雷坦言，出生于家電行業(yè)的德豪潤達(dá)轉(zhuǎn)型LED已經(jīng)打造完整產(chǎn)業(yè)鏈，不懼價格競爭，今年更訂立了成本低于同行10%的目標(biāo)。眾所周知，LED燈曾因價格高高在上而一直難以拓展民用和商用市場，而王冬雷發(fā)起的價格風(fēng)暴無疑為LED商用和民用打開了一扇窗。
“單一環(huán)節(jié)利潤下降帶來的行業(yè)洗牌更加突顯了全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭優(yōu)勢，對公司長期發(fā)展有利。”德豪潤達(dá)品牌與市場部總經(jīng)理楊斯羽昨天在接受記者采訪時介紹，德豪潤達(dá)目前已經(jīng)打造出從芯片、模組、封裝、照明的垂直產(chǎn)業(yè)鏈，而打造垂直產(chǎn)業(yè)鏈的最大好處就是有利于成本下降。
中國LED市場24個月內(nèi)爆發(fā)？
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