從金融危機看新能源產(chǎn)業(yè)

    蝴蝶效應(yīng)是當下的一種時髦的說法。在金融危機如海嘯般席卷全球的緊迫時刻，第7屆亞歐會議和能源與金融世界論壇的召開，無疑為緩解其負面影響帶來了希望與方向。金融危機不僅僅是一種重大的變故，對于中國來說，它更多地代表了新的契機―――能夠爭取到金融發(fā)言權(quán)和能源發(fā)言權(quán)、并調(diào)整國內(nèi)的資源與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　危機同樣也是轉(zhuǎn)機。相信中國在這場金融與能源的博弈中，將學會更多應(yīng)對的方法和正確的管理思路。

　　9月15日，曾經(jīng)位居華爾街"五大投行"第四位的雷曼兄弟控股公司（Lehman Brothers）宣布申請破產(chǎn)保護，這個有著158年歷史的投資銀行倒下了。雷曼兄弟破產(chǎn)事件已過去了一個多月，世界各國為了挽救金融系統(tǒng)，無不下猛藥。美國政府啟動了有史以來最大規(guī)模的救市行動，歐洲各國總注資近2萬億美元，亞太各國紛紛出臺救市措施。10月8日，為緩解金融動蕩對經(jīng)濟的沖擊，全球 6家主要央行有史以來首次聯(lián)手降息。美國聯(lián)邦儲備委員會、歐洲央行、英國央行、瑞士央行、加拿大央行和瑞典央行8日聯(lián)合宣布，均將基準利率下調(diào)50基點，全球央行攜手應(yīng)對金融危機。

　　與此形成鮮明對比的是，近日"股神"巴菲特將全球金融動蕩以來的首筆海外大單投向了中國的比亞迪，而之所以會選擇投資比亞迪，是因為他非常看好比亞迪的新能源科技技術(shù)。

　　一面是嚴重的金融危機，一面是新一輪的投資，我們不得不認真思考金融與能源的問題。社會發(fā)展離不開科技的進步，同時也有賴于能源的發(fā)展，能源問題在很大程度上是金融問題，二者存在很大的互動。能源發(fā)展過程中的資金需求，將極大地刺激經(jīng)濟的發(fā)展，很多地方的實例已經(jīng)對此做出了詮釋。在能源重點開發(fā)的地區(qū)，能源工業(yè)成為當?shù)谿DP的主要支撐、金融業(yè)利潤的主要來源；而金融業(yè)的支持，又反過來更加促進能源工業(yè)的發(fā)展。

　　隨著全球石化能源的日近枯竭及近年來國際能源價格的不斷上漲，溫室氣體排放引起的氣候問題日益嚴重，世界各國都把未來能源戰(zhàn)略瞄準新能源。在金融危機日益嚴重的今天，新能源與可再生能源會不會成為下一個金礦？新能源與可再生能源會不會成為下一個巨大的經(jīng)濟增長點？

　　我們來看一些數(shù)據(jù)。聯(lián)合國報告稱，2005年全球轉(zhuǎn)向可再生能源的資本高達800億美元，2006年高達1000億美元。投資者2006年在這個行業(yè)上傾注的資本，與2005年同比增長了43%，新能源成為最熱門的投資行業(yè)。根據(jù)世界經(jīng)濟論壇在2008年天津達沃斯論壇上發(fā)布的《全球增長面臨風險》報告，2007年全球清潔能源產(chǎn)業(yè)的投資總額達到1400億美元。預(yù)計2012年將達到4500億美元，2020年將超過6000億美元。

　　日前，世界銀行集團表示，在2007年~2008財年，世行集團對于可再生能源和能效項目的資金支持達到27億美元，比上一財年增長了87%.世行集團在2007~2008財年為51個國家的95個可再生能源和能效項目以及2個跨境合作項目提供了資金，投資額占世行集團在能源方面總投資的35%.新能源和可再生能源及其能效項目變得越來越具有吸引力，相應(yīng)投資也在不斷增加。

　　2007年我國在新能源與可再生能源項目中投資120億美元，投資總額名列世界第二，排名僅次于德國。基于可再生能源發(fā)展的重要戰(zhàn)略意義，我國于2006年施行了《可再生能源法》。隨后，《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》、《可再生能源發(fā)展"十一五"規(guī)劃》等相關(guān)配套政策法規(guī)陸續(xù)出臺，在規(guī)劃中提出到2010年使可再生能源消費量達到能源消費總量的10%，到2020年達到15%.

　　政策的支持資金的投入使得我國新能源與可再生能源得到長足的發(fā)展，我們亟待解決的是怎樣在金融危機中化危機為契機，科學地開發(fā)和利用能源資源，同時解決本土企業(yè)在新能源開發(fā)利用上的各種問題，拓展我國新能源的市場空間。

　　巨大的市場同時還隱藏著諸多問題。新能源與可再生能源是新興的高新技術(shù)行業(yè)，也是很多學科綜合的復(fù)雜行業(yè)，對此，我國還有很多關(guān)鍵核心技術(shù)并未掌握。技術(shù)落后導致了本土新能源企業(yè)不具備價格優(yōu)勢，成為新能源無法市場化、產(chǎn)業(yè)化的根本瓶頸。例如風電行業(yè)，核心技術(shù)一直掌握在國外企業(yè)手中，我國雖然擁有大批量的生產(chǎn)能力，但是技術(shù)基本來自國外，一些關(guān)鍵零部件還主要依賴進口，我們還沒有掌握大型風電機組的總體設(shè)計技術(shù)，完整的風能產(chǎn)業(yè)體系還沒有形成。另外，新能源在帶給人們新希望的同時，也帶來了很多老問題。技術(shù)匱乏、產(chǎn)能無序擴張、環(huán)境污染等等這些長期困擾我國經(jīng)濟發(fā)展的老問題，同樣制約新能源的發(fā)展。

　　基于資源稟賦的影響、環(huán)境的壓力，我們必須要調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，新能源與可再生能源成為經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。現(xiàn)在我們要做的就是客觀全面地認識我國新能源與可再生能源發(fā)展的現(xiàn)狀，使新能源與可再生能源在我國能源結(jié)構(gòu)中發(fā)揮越來越大的作用，使新能源與可再生能源行業(yè)成為新的經(jīng)濟增長點，成為經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展的新的支撐點。