上海柯曼評(píng)出6月優(yōu)秀員工

    上海柯曼從2009年5月開(kāi)始評(píng)選優(yōu)秀員工，評(píng)選主題為：今天為柯曼努力，明天為自己人生喝彩。參選部門(mén)為：生產(chǎn)部，售后部，后勤部，銷(xiāo)售部，綜合辦公室部一線員工，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和主管不得參加評(píng)選。每月評(píng)選出在工作崗位上積極表現(xiàn)的，對(duì)公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)的，公司給予上板表?yè)P(yáng)。為了及時(shí)表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，在公司上下形成積極進(jìn)取、公正公開(kāi)的良好氛圍，對(duì)消極不思進(jìn)取員工采取批評(píng)教育淘汰制度，特開(kāi)展月度優(yōu)秀員工的評(píng)選活動(dòng)，就相關(guān)事宜通知如下：
     
  一、本此評(píng)選的目的：
 1、對(duì)外宣傳。對(duì)外宣傳員工的高素質(zhì)、高技能和企業(yè)文化。
  2、激勵(lì)。從精神和物質(zhì)上給先進(jìn)員工以獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)其工作熱情。
  3、模范。在全公司形成模范帶頭作用，鼓勵(lì)更多人爭(zhēng)優(yōu)。
  4、約束。通過(guò)爭(zhēng)優(yōu)對(duì)員工、干部的行為產(chǎn)生約束，進(jìn)行監(jiān)督。
  5、交流。各部門(mén)、各服務(wù)處之間交流好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
  6、儲(chǔ)備。結(jié)合已有的人才推選制度、年終優(yōu)秀管理人員評(píng)選等工作，為公司儲(chǔ)備高級(jí)人才建立新渠道。

  通過(guò)公司全體員工的大力參與，上海柯曼6月優(yōu)秀員工為：