LED產(chǎn)業(yè)是一項新興起且蘊藏“掘金”的行業(yè),必然所承受的市場競爭力也格外明顯。在政府部門的大力支持下,LED的技術也相對成熟起來。
大批企業(yè)涌入LED產(chǎn)業(yè) 市場出現(xiàn)泡沫
當前國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè),大批企業(yè)紛紛涌入LED產(chǎn)業(yè),但技術條件和服務水平往往成為業(yè)界的一大隱憂。市場中存在著泡沫,鼓吹技術突破和質(zhì)量先進的,往往有市場的操作行為,這樣的情形對產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不利的。
中國LED照明產(chǎn)業(yè)雖然發(fā)展勢頭旺盛,但產(chǎn)業(yè)還存在核心技術缺乏、創(chuàng)新能力不足、市場競爭無序等問題。熱產(chǎn)業(yè)遭遇冷市場的最大原因是LED照明節(jié)能不省錢,高昂的成本令許多對LED照明有需求的企業(yè)和個人望而卻步。
合同能源管理模式橫空出世
合同能源管理(簡稱EMC)是上世紀70年代在發(fā)達國家興起的一種節(jié)能新機制,其實質(zhì)是用減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種模式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設備升級,降低目前的運行成本,提高能源利用效率。
LED照明與合同能源管理最初的結合是從國家“十城萬盞”試點項目開始的。當時,一個城市僅更換部分路燈就需要花費上千萬元資金,沒有哪個政府或市政部門愿意并且能夠拿出這么多錢來做試驗。在這樣的情況下,EMC模式的優(yōu)勢就體現(xiàn)出來了。在這種模式下,專業(yè)節(jié)能技術服務公司接受客戶(節(jié)能業(yè)主企業(yè))委托,通過與客戶簽訂能源服務合同,自帶資金實施節(jié)能項目,為客戶提供節(jié)能改造必需的設備、技術、資金等一條龍服務,并通過為客戶節(jié)約下來的能源成本獲得收益。這種方式解決了LED路燈示范工程投入大、風險高的問題,也保障了生產(chǎn)、消費和金融三方利益最大化和風險最小化,實現(xiàn)了“政府、企業(yè)、公眾”的三方共贏。
“綠秀”主旋搶占其技術和應用的制高點
低碳、節(jié)能、環(huán)保已是當今全球綠色和可持續(xù)發(fā)展的主旋律。在金融危機的推動下,一場具有戰(zhàn)略意義的新興產(chǎn)業(yè)之爭也隨之強勢起來。多國已經(jīng)在加緊部署,發(fā)展半導體照明為代表的新光源和新能源照明產(chǎn)業(yè),努力搶占其技術和應用的制高點。
為此,國家半導體照明工程研發(fā)及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)起了旨在創(chuàng)新發(fā)展新光源和新能源照明的“綠秀”行動(GREEN SHOW),內(nèi)容包括全國巡回研討會,新光源和新能源照明優(yōu)秀產(chǎn)品及應用設計的大賽或評選活動,以促進制造、設計與施工應用創(chuàng)新體系的建設,提升中國新光源、新能源照明的自主創(chuàng)新和集成創(chuàng)新能力。
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http:m.mangadaku.com/news/2011-4/2011414154449.html

